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如何提升供应链效率的实践心得

2018年05月13日 星期日 / 伟德国际 / 企业动态 /

  如何提升供应链效率的实践心得

  本文为著名物流行业专家,共生物流董事长卢立新先生于2018年5月8日在鲍跃忠新零售论坛就“如何提升供应链效率的实践心得”进行的主题分享。

  ----当前环境下,快消品企业、连锁零售企业、新零售企业如何系统做好企业的物流发展规划。如何通过改善物流提升供应链效率?

  感谢鲍老师给我机会,给大家汇报一下我的一些心得。

  首先简单的先介绍一下我自己,我一直物流干了好多年,大体上分这么几个阶段,大学毕业,在一个大的物流集团里面管物流,做过物流的甲方,后面在创建了一个准第三方物流,安得物流,从创建开始到一直离开了,干了有14年,中间做了十年的总经里,安得物流算一个准第三方物流,他是一个大的制造业集团下面的第三方物流公司。后面又去了宝供物流,应该说是一个非常典型的中国最早的现代意义上面的物流公司干了两年总裁。现在自己在带来一班团队在创业,做物流的产业互联网的服务。

  所以是经历过伟德国际物流的20多年变迁,也经历过跨国几个类型的物流的行业机构,也接触过形形色色的人员,打过交道的企业也是应该说没有上万至少也是上几千了。

如何提升供应链效率的实践心得

如何提升供应链效率的实践心得

  下面也简单介绍一下我们现在的公司,共生物流平台是做物流的产业互联网,主要是给物流行业提供物流的采购、运营、销售、财务、资金、创业和人力资源共享方面的互联网支持服务。

  我们两年多时间来,我们建立了三个平台,分别是连接物流需求方跟物流企业的物流与供应链的协同平台,我们叫3S平台。第二个平台就是相当于物流企业的ERP了,我们的共省心。第三个平台,我们连接物流企业与车辆的无车承运平台。

  三个平台构建起我们从物流的解决方案到运费结算的B2B物流的全过程涉及到全链平台,实现全链的优化。

  在这样的一个平台上面,我们也插入了一些资金的、财务的增值的服务,构建出我们以给中小物流企业赋能为核心的帮助他们连接到车,优化他们的采购和运营,帮助他们去寻找到更合适的客户,为客户提供更好的服务。

  我们有个参股公司叫络捷斯供应链公司,主要是提供仓储配送方面的服务,通过人力资源的共享,通过各种设施设备的共享,来给我们的客户提供仓储配送方面的服务。

  新零售我的理解就是怎么样更好、更有效率的去满足顾客的需求。从供应链效率来讲,在新零售基础上,供应效率的提升也非常重要的。

  今天主要是从物流角度怎么样来提升供应链的效率,谈一些我的心得体会。

  给大家的报告涉及到这么几个关键词吧,第一个是外包,第二个是平台化整合也就整合,第三个是共赢,第四个是共享,第五个是库存,第六个是动态。

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